Vision(비전), Mission(미션), Value(밸류) / 리더의 역할#1
저번에 이어, '리더의 역할'에 대해 얘기해보고자 합니다. Vision, Value, Mission를 예시를 통해 설명하고 어떠한 차이가 있는지 얘기해보려한다. 특히 팀의 Vision, Value, Mission을 설정하는 것이 왜 중요한지 알아보고, 이것을 설정하기 위해 거쳐야할 과정에 대해 알아보자. 1. Communicate a vision and rally others around that vision (비전에 대해 소통하고, 다른 이들과 주고 받아라) 이전 피라미드 구조에서는 결정권자들만이 조직의 핵심 가치를 공유하고, 결정 사항을 밑으로 하달하면 되기 때문에 Vision, Value, Mission의 비중성이 크지 않았다. 하지만 역피라미드 구조에서는 팀원들이 더 자율적으로,책임감 있게 프로젝..
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